工程管理部职责：

1. 负责制定集团工程基本建设项目管理的规章、制度和规范等；

2. 负责收集整理统计各基本建设项目信息；负责编制审批制项目的各种材料和报表，撰写统计分析报告；

3. 负责集团总部基建项目管理工作；

4. 负责组织集团各建设项目间管理经验的交流和信息的沟通；

5. 编制集团公司审批制基本建设项目进度计划并组织实施；对项目进度、质量成本进行监督、指导，为项目实施单位提供支持协调服务；负责收集项目信息，编制项目统计分析报告；负责集团公司直管项目指挥部的归口管理；

6. 检查监督所属公司基建部门项目管理工作；

7. 参与审批制项目的竣工验收，组织项目成果移交，建审材料的收集、整理和归档工作；参与对已竣工项目的后评价；

8. 参与审批制项目建设内容和设计方案变更审核，并将项目重大变更报规划部门审批；

9. 参与审批制基本建设项目可行性方案的编制及论证，技术方案、设计方案、投资预算和审批；参与核准制项目的筛选及立项审批；

10. 参与集团公司拟开工审批制基建项目的前期工作，协助项目建设单位办理开工的有关手续；

11. 参与对集团公司各成员企业和直属单位的业绩考核工作；

12. 完成领导交办的其他工作。