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集团公司召开业财融合暨“分灶吃饭”经验交流会

发布时间:2020-11-27 06:52作者:来源: 点击次数:

【本网西安讯】11月25日上午,集团公司在洛川交口河召开2020年业财融合暨“分灶吃饭”经验交流会。会议强调要以实现效益最大化为目标,以市场需求和经济效益为导向,引导资源有效配置,鼓励内部盘活存量资源,提升资源使用效率和回报。


2019年以来,集团公司持续推进业财融合、“分灶吃饭”工作,下发《内部市场化指导意见(试行)》,引导各单位树立“所有资源均有价,一切服务皆有偿”的理念,市场化理念和精细化管理能力在集团公司得到进一步提升,业财融合实效初步显现。



会议认为,目前各二级单位在“分灶吃饭”工作的推进程度上参差不齐,部分单位的“内部市场化”工作体系有待完善,在内部市场定价、运行规则、薪酬差异个性化等方面仍需要做大量工作。要把业财融合、“分灶吃饭”作为深化企业改革、转变发展方式、推动转型升级的重要着力点,贯穿于生产经营和企业管理全过程,形成市场化联动、业绩导向、工效挂钩的经营理念和管控机制。


对下一阶段的工作,会议强调:一是各单位主管领导要高度重视,推动人力、企管、生产、技术、财务等部门高效协同、深度参与;二是要加快探索形成与本单位业务匹配,形成符合自身业务特点的管理模式;三是要健全完善定额标准体系和内部价格体系,明确责任单位的业绩标准;四是要深化完善业绩考核评价体系和差异化薪酬分配体系,实现精准考核、精准奖惩;五是总结和推广经验,把业财融合打造成为系统性、长期性、全员参与性工作,使之成为日常内部管理决策的重要组成部分。


集团公司副总会计师、财务中心副主任张建民出席会议并讲话,集团公司生产经营部、企管部、人力资源部参加了会议。


会上,油田公司、炼化公司、榆林能化公司、榆林煤化公司分别就分灶吃饭、业财融合工作开展情况作了介绍。管输公司、兴化集团、西北橡胶等单位作了经验交流发言。(司志鹏 胡艳)

[ 编辑: 马芸青 ]
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